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01 唐諾

唐諾，2022年7月加入南京海陵藥業(yè)，從小容量注射劑1號車間灌封的一名普通員工，到2024年3月轉(zhuǎn)崗至檢測中心成為取樣員，他的職業(yè)生涯始終圍繞著“質(zhì)量”二字。

轉(zhuǎn)崗后的他，歷經(jīng)兩個月的學習，終于熟悉了取樣工作，并在2024年5月24日成功考取取樣上崗證。他結(jié)合車間工作經(jīng)驗與取樣流程，開展了一系列精益求精的改變，如記錄上墻、專用抹布按顏色區(qū)分、手消毒間配備一次性乳膠手套等，力求杜絕記錄漏寫、清潔不徹底的風險。

在工作中，唐諾積極完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，為配合技術(shù)部進行驗證，連續(xù)進行長時間取水工作。在同事生病期間，他一人擔起取樣員的工作，加班加點，按時合格完成原輔料、包裝材料的取樣工作以及介質(zhì)檢驗工作。值得一提的是，2024年9月19日，在進行產(chǎn)品A注射液瓶簽取樣前準備時，他發(fā)現(xiàn)WMS系統(tǒng)無該批次請驗信息，不符合取樣規(guī)程要求，他立即向上級反映并提出措施，確保了CMO項目的順利進行。

正如《荀子·勸學》所言：“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！碧浦Z在平凡的崗位上，用不懈的努力和持續(xù)的精進，雕琢出了屬于自己的質(zhì)量之光。

02 楊曉博

2018年7月，楊曉博以內(nèi)包裝工序員工的身份加入海陵。四年多的時間里，她一步一個腳印，成長為包裝工序的工段長。

作為工段長，楊曉博深知質(zhì)量的重要性。她嚴格監(jiān)管現(xiàn)場生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，便立即停止生產(chǎn)，排查解決，確保每一批產(chǎn)品都符合質(zhì)量標準。她注重團隊建設(shè)，親自帶教新的工段長，將自己的經(jīng)驗和知識傾囊相授。

在質(zhì)量監(jiān)管方面，楊曉博更是細致入微。她發(fā)現(xiàn)線上人員在填寫報工單時出現(xiàn)了結(jié)存數(shù)量有誤的情況。她深入現(xiàn)場，經(jīng)過多班組詢問查看，她立即重新梳理填寫流程，給員工進行培訓講解，規(guī)范填寫要求。這一舉措有效避免了生產(chǎn)過程以及報工過程中賬物不一致的情況，為產(chǎn)品的質(zhì)量控制提供了有力保障。此外，楊曉博在登記領(lǐng)料時還細心核對WMS與生產(chǎn)工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)SAP系統(tǒng)內(nèi)批次物料版本與工藝規(guī)程不一致的問題。她立即通知班長緊急修訂工藝規(guī)程，確保包材版本信息無誤，確保了生產(chǎn)的有序進行。

楊曉博深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。她始終將“為父母制藥，為親人制藥”的質(zhì)量文化銘記于心，用實際行動守護著每一批產(chǎn)品的質(zhì)量。在她看來，每一次的精進，都是在質(zhì)量上“添磚加瓦”，為海陵的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。