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  1. 高質(zhì)
“質(zhì)惠”榜樣(第三十期)| 做質(zhì)量的"守門人"
2025-7-21

在南京海陵藥業(yè)包裝車間,董鵬飛用八年如一日的堅(jiān)守,詮釋著"為父母制藥,為親人制藥"的質(zhì)量初心。作為做藥品出廠前的最后一道防線守護(hù)者,他以實(shí)際行動踐行“質(zhì)量第一”的方針。2017年初入公司時(shí),面對全自動包裝生產(chǎn)線的精密設(shè)備,董鵬飛深知每一個(gè)操作細(xì)節(jié)都關(guān)乎患者用藥安全。他潛心鉆研設(shè)備構(gòu)造與運(yùn)行原理,僅用一個(gè)半月就考取C級上崗證,半年內(nèi)成長為能獨(dú)立帶班的操作能手。這種快速成長的背后,是他對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)著追求。在意大利進(jìn)口包裝產(chǎn)線引進(jìn)期間,董鵬飛創(chuàng)新采用“分段式學(xué)習(xí)法”,將復(fù)雜產(chǎn)線分解為裝盒、稱重、裹包等模塊,建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)模型。這種精益求精的態(tài)度,讓他在短短兩個(gè)月內(nèi)就掌握了新設(shè)備的操作要領(lǐng),成為車間的技術(shù)骨干。“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。”2021年晉升工段長后,董鵬飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化培訓(xùn)模式,使新員工上崗周期縮短30%;通過建立"故障分析樹"、開展設(shè)備技改,在確保質(zhì)量的前提下創(chuàng)下班產(chǎn)量新高。這些改進(jìn)看似細(xì)微,卻為產(chǎn)品質(zhì)量筑起了堅(jiān)實(shí)屏障。從操作能手到技術(shù)骨干,董鵬飛始終以"干一行鉆一行"的工匠精神守護(hù)著藥品包裝質(zhì)量。在海陵藥業(yè),正是有這樣一批堅(jiān)守質(zhì)量底線的"守門人",才能持續(xù)為患者提供安全可靠的藥品。讓我們以董鵬飛為榜樣,共同守護(hù)企業(yè)的質(zhì)量生命線。

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