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2023年，在集團的堅強領(lǐng)導下，海陵接續奮斗、砥礪前行，經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮， 看到了美麗風(fēng)景，取得了沉甸甸的收獲。

1月23日，海陵召開(kāi)2023年終工作會(huì )議暨2024年目標動(dòng)員會(huì )議，共同回顧、總結2023年工作成果，表彰先進(jìn)，部署2024年新的目標與工作任務(wù)。集團生產(chǎn)體系督導組負責人張建中同志，生產(chǎn)體系設備模塊負責人蔣余鑫同志應邀參會(huì )。海陵工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)鄭發(fā)魯、廠(chǎng)長(cháng)助理李靜、全體管理干部、受表彰人員及優(yōu)秀員工代表參會(huì )。大會(huì )在激情昂揚的廠(chǎng)歌中拉開(kāi)序幕。

第一篇章

終身成長(cháng) 不負韶華

2023年工作報告

會(huì )議伊始，海陵黨支部書(shū)記、海陵工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理李靜做出以《踔厲奮發(fā)新征程，終身成長(cháng)再起航》為題的海陵藥業(yè)2023年終工作報告?？偨Y了海陵人2023年展現出的拼搏精神和奮斗姿態(tài)，以及取得的來(lái)之不易的成果，更為海陵明確了2024年的努力方向。

李總全面肯定了2023年海陵人始終堅持問(wèn)題導向，敢于擔當，積極應對困難挑戰，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。在夯實(shí)管理質(zhì)量底氣、提升供應鏈敏捷性、合規建設、組織管理等方面取得諸多來(lái)之不易的成績(jì)和榮譽(yù)，向集團、向海陵、向自己交出了一份飽含辛勤與感動(dòng)的答卷。

李總指出，每一位海陵人，都應保持“朝受命、夕飲冰”的使命感，“晝無(wú)為、夜難寐”的緊迫感，“真解難、解真難”的責任感，從以下六個(gè)方面推動(dòng)海陵事業(yè)持續發(fā)展：一是打造敏捷堅韌供應鏈；二是構建質(zhì)量國際化能力；三是提升經(jīng)營(yíng)成長(cháng)競爭力；四是筑牢綠色合規基礎；五是推動(dòng)數字化轉型升級；六是用文化厚植人才熱土。

2023年先進(jìn)表彰儀式

前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，2023年的成績(jì)屬于每一位不懼風(fēng)雨、守望相助，直面挑戰、攻堅克難的海陵人。全體參會(huì )人員共同觀(guān)看視頻《鏗鏘堅毅》，一起感受這份屬于全體海陵員工的成就與榮耀。

總有一些人，溫暖又堅定，勇敢又堅韌，讓海陵在每一個(gè)艱難的時(shí)刻，又燃起前行的動(dòng)力。2023年公司追求卓越、敢于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新、終身成長(cháng)的價(jià)值主張，涌現出一批先進(jìn)集體、工匠標兵和優(yōu)秀個(gè)人。

集團先進(jìn)處室 制造部

工廠(chǎng)先進(jìn)部門(mén) 辦公室

工廠(chǎng)先進(jìn)科室 檢測中心

工廠(chǎng)質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組 公用工程車(chē)間-設備班組

工廠(chǎng)安環(huán)優(yōu)秀班組物料倉庫-倉庫管理班組

集團優(yōu)秀管理干部 竺望龍，工廠(chǎng)突出貢獻獎 周海兵

工廠(chǎng)優(yōu)秀管理干部

曹麗寧、馮小雪、加永萍、翁瑋

集團勞模 張紹文，集團技術(shù)標兵 竇可銀

工廠(chǎng)工匠標兵

葛圣芳、李建、孫倩、王陣、王志鵬、夏晶

集團優(yōu)秀帶教師傅 周玲，工廠(chǎng)年度優(yōu)秀黨員 陳杰

先進(jìn)個(gè)人

卞冠儒、蔡反反、賈偉、李為為、孫紅艷、楊曉博、張以春、張昌東

先進(jìn)個(gè)人

沈勤、諸慕蕊、張燕、金艷、袁超、俞衛劍

先進(jìn)個(gè)人

吳帆、王根年、馬航、蔣少華、單婷杰、高振梅、王旭

先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言

工廠(chǎng)先進(jìn)科室檢測中心趙旭偉主任、集團優(yōu)秀管理干部竺望龍主任、集團技術(shù)標兵竇可銀作為先進(jìn)代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

工廠(chǎng)先進(jìn)科室 趙旭偉

在不斷向山頂進(jìn)發(fā)的路上，我們有過(guò)壓力、有過(guò)淚水、有過(guò)汗水，但最終有所收獲。一路上，我們離不開(kāi)來(lái)自其他各部門(mén)的支持。新的一年，我們也將再接再厲攀登一個(gè)新的高峰，繼續努力獲得新的成就。保持熱愛(ài)。共赴下一場(chǎng)山海。

集團優(yōu)秀管理干部 竺望龍

2023年面對市場(chǎng)環(huán)境和成本壓力，我們團結一心，勇敢面對，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，我們將繼續自信地走向2024年。自信不是不害怕，而是盡管感到害怕，也要迎難而上；自信不是指望明天會(huì )好，而是就算明天很殘酷，我們也相信后天一定會(huì )很美好。

集團技術(shù)標兵 竇可銀

我在海陵深耕的五年歷程，是從如何寫(xiě)好一份電房的巡檢記錄開(kāi)始的。自那時(shí)起，我始終堅持全力以赴、團隊協(xié)作和保持謙卑。新的一年，我將繼續扎根一線(xiàn)，以身作則，拿出海陵的干勁，做出海陵的特色，緊跟集團的前進(jìn)腳步，為實(shí)現集團的愿景而不懈奮斗。

第二篇章

工匠海陵 滿(mǎn)弦待發(fā)

2024年目標責任書(shū)簽訂儀式

我與舊事歸于盡，來(lái)年依舊迎花開(kāi)。2024年帶著(zhù)更大的挑戰已向我們走來(lái)。這是十四五規劃的關(guān)鍵之年，也是海陵穩步落實(shí)戰略目標的沖刺之年。

全體參會(huì )人員共同觀(guān)看視頻《2024再起航》，聆聽(tīng)各部門(mén)負責人對2024年戰略的深刻思考。

將理論變?yōu)楝F實(shí)，將過(guò)程化作結果，2024年自工廠(chǎng)、部門(mén)、科室都制定年度目標責任書(shū)，以指標分解和共創(chuàng )項目組合的方式確保工廠(chǎng)2024年年度目標全面達成。

去歲萬(wàn)般皆如愿，今年萬(wàn)事定稱(chēng)心。會(huì )上，海陵工廠(chǎng)領(lǐng)導與各一級部門(mén)完成2024年目標責任書(shū)簽訂，吹響了向新一年前進(jìn)的號角。

工廠(chǎng)領(lǐng)導與制造部、質(zhì)量管理部簽訂目標責任書(shū)

工廠(chǎng)領(lǐng)導與設備工程部、技術(shù)部簽訂目標責任書(shū)

工廠(chǎng)領(lǐng)導與辦公室、人力資源部簽訂目標責任書(shū)

工廠(chǎng)領(lǐng)導與財務(wù)部、行政后勤部簽訂目標責任書(shū)

工廠(chǎng)領(lǐng)導與項目部、安全環(huán)保部簽訂目標責任書(shū)

工廠(chǎng)領(lǐng)導與信息部、采購處簽訂目標責任書(shū)

工廠(chǎng)領(lǐng)導工作指示

鄭發(fā)魯廠(chǎng)長(cháng)作動(dòng)員講話(huà)。鄭總對大會(huì )期間海陵人所展現出的正能量表達了肯定，對過(guò)去的一年海陵所取得的突出成果表達了祝賀。2024年是十四五規劃的關(guān)鍵一年，鄭總對海陵全年工作提出了進(jìn)一步的要求：

1、通盤(pán)考慮產(chǎn)品布局。面對第十輪集采，各部門(mén)要充滿(mǎn)信心，通力合作，力保海陵核心品種中標。同時(shí)做好待復蘇產(chǎn)品及新產(chǎn)品生產(chǎn)承接的準備，保持最優(yōu)的生產(chǎn)狀態(tài)，多渠道布局海陵產(chǎn)品體系。

2、堅決打贏(yíng)成本攻堅戰。2024年，海陵要繼續聚焦一品一策。各部門(mén)要在集采環(huán)境中順勢而為，積極與行業(yè)進(jìn)行對標提升。

3、構建國際化質(zhì)量水平。要以國際化第三方檢查為考驗，對內對標國際化提升自身水平，打造海陵生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)國際化的基礎。雖然海陵暫時(shí)沒(méi)有國際化品種，但機會(huì )永遠會(huì )留給有準備的人。

最后，鄭總對全體海陵人提出了三點(diǎn)希望：一是深刻理解工匠文化，保持空杯心態(tài)，用日拱一卒的精神磨煉自身的心態(tài)和能力；二是保持前進(jìn)的緊迫感，堅持三天原則，以時(shí)不我待、水滴石穿的精神，全面做到崗位有我請放心；三是樹(shù)立工作的敬畏心，講原則，守底線(xiàn)，實(shí)現工廠(chǎng)發(fā)展行穩致遠。

時(shí)間不會(huì )暫停和倒轉，歷史由勝利者書(shū)寫(xiě)，海陵將在集團的領(lǐng)導下，不忘初心、終身成長(cháng)，為圓滿(mǎn)完成2024年的各項目標任務(wù)而努力奮斗！